2003年

【概要描述】1月，公司調整組織架構，撤銷三個分公司，成立五部一室，轉變管理模式，強化部門職能管理，提升企業整體運營能力，為企業跨越發展奠定堅實基礎。 3月，公司被授予山東省建設工程質量管理先進單位榮譽。 6月，重視人才培養和培訓，一批專業大學生進入公司，走上管理崗位； 12月，房屋建筑施工總承包資質晉升為貳級資質。 12月，為回報家鄉，開發公司成功競拍夏津糧局面粉廠和城關糧所地塊，規劃建設聚鑫園、九龍尚城住宅小區。

2003年

1月，公司調整組織架構，撤銷三個分公司，成立五部一室，轉變管理模式，強化部門職能管理，提升企業整體運營能力，為企業跨越發展奠定堅實基礎。

3月，公司被授予山東省建設工程質量管理先進單位榮譽。

6月，重視人才培養和培訓，一批專業大學生進入公司，走上管理崗位；

12月，房屋建筑施工總承包資質晉升為貳級資質。

12月，為回報家鄉，開發公司成功競拍夏津糧局面粉廠和城關糧所地塊，規劃建設聚鑫園、九龍尚城住宅小區。

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2003年

【概要描述】1月，公司調整組織架構，撤銷三個分公司，成立五部一室，轉變管理模式，強化部門職能管理，提升企業整體運營能力，為企業跨越發展奠定堅實基礎。

3月，公司被授予山東省建設工程質量管理先進單位榮譽。

6月，重視人才培養和培訓，一批專業大學生進入公司，走上管理崗位；
12月，房屋建筑施工總承包資質晉升為貳級資質。
12月，為回報家鄉，開發公司成功競拍夏津糧局面粉廠和城關糧所地塊，規劃建設聚鑫園、九龍尚城住宅小區。